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Interview
29
Mrz
2023

Karriereberatung für Top-Führungskräfte (#Interview)

Michael Letterer (The Boardroom/ML-PMC)

Berufliche Umbruchphasen sind für viele Menschen schwierig. Für Top-Führungskräfte ganz besonders, weiß Michael Letterer. Als Senior Executive Consultant bei The Boardroom begleitet er Top-Manager bei ihrer beruflichen Neuorientierung. Wir haben mit ihm über seine Arbeit gesprochen.

Claudia Kilian: Sie sind Senior Executive Consultant bei The Boardroom, einer exklusiven Karriereberatung für Top-Führungskräfte. Was genau sind Ihre Aufgaben? 

Michael Letterer: Als Senior Executive Consultant bei The Boardroom sehe ich mich als Sparringspartner in Umbruchphasen und als Impulsgeber für neue Perspektiven – mit dem Ziel der erfolgreichen beruflichen Neuorientierung meiner Klienten/innen. Hierbei kann ich sehr gut meinen Background als Systemischer Coach und meine 30 Jahre Industrie- und Führungserfahrung mit einbringen – in Konzernen, im Mittelstand und in der Selbstständigkeit.

Claudia Kilian: Was macht The Boardroom so besonders und in welchen Situationen unterstützen Sie Ihre Mandanten? 

Michael Letterer: The Boardroom, ein Unternehmen der von Rundstedt Gruppe, baut auf Jahrzehnten Erfahrung in der Karriereberatung auf. Wir legen unseren Fokus auf die Beratung von Top-Führungskräften, was unser Leistungsangebot sehr anspruchsvoll und spezialisiert macht. Top-Führungskräfte kommen zu uns, um berufliche Perspektiven zu erörtern und eine neue berufliche Herausforderung konkret zu identifizieren.

Claudia Kilian: Auf Ihrer Webseite The Boardroom habe ich gelesen „Wir steigern das Potenzial unserer Mandanten und schärfen ihr Profil –  als Impulsgeber und Sparringspartner.“ Was kann ich mir darunter vorstellen? 

Michael Letterer: Der Weg zu einer neuen beruflichen Herausforderung ist für Top-Führungskräfte oft nicht klar und auch nicht einfach. Der Markt für Top-Führungskräfte ist sehr klein und durch starken Wettbewerb geprägt. Daher ist es mir wichtig, mit meinen Klienten/innen u.a. ein klares Zielbild zu formulieren und deren USP sehr deutlich herauszuarbeiten. Hierauf aufbauend, unterstützen wir unsere Klienten/innen bei der Ansprache von Unternehmen und auch von Personalberatern. Das Netzwerk von The Boardroom ist sehr groß und über viele Jahre solide etabliert.

Claudia Kilian: Welche Skills müssen Top-Führungskräfte heute mitbringen, um beruflich erfolgreich zu sein? 

Michael Letterer: In den letzten Jahren gab es deutliche Veränderungen hinsichtlich der notwendigen Skills von Top-Führungskräften – dies insbesondere durch die sehr „Purpose“-orientierten Generationen Y (Millennials) und Z, durch die Pandemie bedingten Veränderungen in der Art und Weise der Zusammenarbeit und durch die makroökonomischen Einflüsse auf Industrien und Dienstleistungen.

Anmerkung der Redaktion: Mehr zu diesem Themenkomplex finden Sie in dem Beitrag Wichtige Führungsthemen auf seiner Webseite ML-PMC.com.

Claudia Kilian: Welche Rolle spielen Arbeitszeugnisse denn heute Ihrer Meinung nach bei Top-Führungskräften? 

Michael Letterer: Ich sehe das Arbeitszeugnis als Zertifikat einer geleisteten Arbeitsperiode. Das gilt auch für Top-Führungskräfte. Speziell in der DACH-Region ist es im Bewerbungsprozess unerlässlich, ein professionell aufgesetztes Arbeitszeugnis vorlegen zu können.

Claudia Kilian: Genau das entspricht auch unserer Auffassung. Lieber Herr Letterer, ich danke Ihnen für das Gespräch.

Autorin: Claudia Kilian

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