zuletzt geprüft und überarbeitet:
27. Januar 2026
Lesedauer: 2 Minuten
Auch bei einer Zusammenarbeit nach der Scrum-Methode in agilen Teams gilt: Der Arbeitgeber darf (und sollte) die Leistung einzelner Teammitglieder individuell bewerten. Wer in einem agilen Team arbeitet, hat keinen Anspruch auf ein identisches Arbeitszeugnis wie die Kolleginnen oder Kollegen. Das hat das ArbG Lübeck klargestellt und damit die klassischen Grundsätze des Zeugnisrechts auch für moderne Arbeitsformen bestätigt.
Arbeitsgericht Lübeck , Urteil vom 22.01.2020, Az.: 4 Ca 2222/19
Das Urteil auf einen Blick
Auch in Scrum-Teams ist eine individuelle Leistungsbewertung zulässig.
Darum ging es vor Gericht
Ein Testingenieur hatte in einem agilen Scrum-Team im Bereich Product Qualification gearbeitet und das Unternehmen nach Projektende zur gleichen Zeit wie ein Kollege verlassen. Offensichtlich haben die beiden ihre Arbeitszeugnisse verglichen, denn der Testingenieur fühlte sich schlechter beurteilt. Vor Gericht verlangte er ein identisches Arbeitszeugnis wie sein Kollege. Seine Meinung: Die Arbeitsleistung des Einzelnen spielt in einem agilen Team nur eine untergeordnete Rolle. Nur nur das Teamergebnis zählt. Und das sei im Arbeitszeugnis für alle gleich zu beurteilen.
Individuelle Leistungen auch in Scrumteams messbar
Das Arbeitsgericht Lübeck sah dies anders und wies die Klage ab. Auch in einer agilen Arbeitsumgebung sei eine individuelle Leistung messbar. Und nur diese sei für die Bewertung im Arbeitszeugnis relevant.
Die bloße Tatsache, dass die Teamarbeit im Vordergrund steht und es keine strikte Weisungsbefugnis des Vorgesetzten gab, hindere den Arbeitgeber nicht daran, die Leistung jedes Mitarbeiters gesondert zu beurteilen. Der Testingenieur konnte zudem nicht erklären, inwiefern seine Leistung mit der seines Kollegen vergleichbar oder besser gewesen sei.
Fun Fact: Der Kläger hatte nicht nur ein identisches Arbeitszeugnis gefordert. Er wollte außerdem, dass bestimmte Aufgaben in seinem Zeugnis ausdrücklich als besondere Leistungen hervorgehoben werden. Damit hat er – wohl unbeabsichtigt – selbst eingeräumt, dass auch in einem Scrum-Team individuelle Leistungen unterscheidbar und bewertbar sind.
Und wie können wir Sie unterstützen?
Legen Sie Wert auf ein individuelles Arbeitszeugnis? Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfolge im Zeungis zu dokumentieren.
Das bedeutet das Urteil für die Praxis
Für Arbeitnehmer
Agile Arbeitsmethoden führen nicht automatisch zu identischen Arbeitszeugnissen.
Sie haben Anspruch auf ein individuelles Arbeitszeugnis.
Bereiten Sie sich gut vor auf das Zeugnisgespräch und dokumentieren Sie Ihre Leistungen.
Für Arbeitgeber
Auch bei agiler Zusammenarbeit sollte eine Einzelbeurteilung der Leistung möglich sein.
Identische Zeugnisse für Teammitglieder sind nicht zwingend und rechtlich nicht gefordert.
Unternehmen sollten klare Kriterien und Prozesse zur Leistungsbewertung in agilen Teams etablieren.
Rollen oder Beiträge im Team sollten dokumentiert werden, um nachvollziehbare Zeugnisformulierungen zu ermöglichen.
Meine Einschätzung
Das Urteil stellt klar, dass die rechtlichen Grundsätze der Leistungsbewertung in Arbeitszeugnissen auch in modernen, agilen Arbeitsformen gelten. Agile Methoden entbinden Arbeitgeber nicht von der Pflicht, die Leistungen einzelner Mitarbeiter wahrheitsgemäß und wohlwollend zu beurteilen . Die Herausforderung für Arbeitgeber liegt darin, geeignete Instrumente zur Erfassung individueller Leistungen in Teams zu entwickeln. Arbeitnehmer sollten ihre Beiträge im Team klar herausarbeiten können, um im Zeugnis angemessen bewertet zu werden. Regelmäßige Feedback- und Leistungsdokumentationen erleichtern gerade in agilen Teams ohne klassische Hierarchien die Erstellung individuell aussagekräftiger Arbeitszeugnisse.
Praxistipp
Gerade im IT-Bereich geht es mittlerweile ziemlich international zu. Warum bitten Sie als Mitarbeiter nicht den Scrum Master oder den Agile Coach (oder einen Kunden) um eine Referenz oder ein Empfehlungsschreiben? Dies fällt mit Sicherheit individueller aus. Idealerweise spiegelt es auch Ihre Arbeitsweise und Ihre Fähigkeit, eigenverantwortlich und initiativ in einem agilen Team zu arbeiten, wieder.
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